Jour des prévisions du KOF : "Les grandes crises font bouger les choses"

Tant la crise sanitaire que la crise climatique ont le potentiel de se transformer en catastrophe. Néanmoins, elles sont traitées différemment sur le plan économique et politique. "En ce moment, beaucoup luttent pour leur survie. La gestion du climat n’est pas prioritaire pour eux", a déclaré Jan-Egbert Sturm, directeur du KOF, dans son exposé d’introduction. Depuis l'apparition du virus, la Suisse a perdu 40 milliards de francs suisses en valeur ajoutée. Si un deuxième confinement devait suivre, 30 milliards supplémentaires pourraient s’y ajouter, a déclaré M. Sturm. Les conséquences risquent d'être durables : "Les crises majeures font bouger les choses, rendant difficile le retour à l’ancien schéma de croissance. Bien que la consommation privée soit revenue aux niveaux d'avant la crise après le confinement, les investissements de construction et d'équipement prendront plus de temps. "Comme toute forme de changement structurel, une activité économique respectueuse de l'environnement ne peut se faire sans investissement". Et la crise sanitaire rend difficile pour les entreprises d'investir dans l'avenir.

Ce constat a été confirmé par Thomas Klühr, PDG de Swiss International Air Lines Ltd., qui a déclaré que l'utilisation d'avions à faible consommation de carburant était essentielle pour réduire les émissions de CO2. "Cela ne fonctionnera que si nous retrouvons la rentabilité que nous avions avant le COVID19", a déclaré M. Klühr. En avril, Swiss a dû réduire son programme de vols de 97%, et Klühr prévoit un taux de remplissage maximal de 25% pour les mois à venir. "Le monde est trop grand pour nous, nous ne pouvons pas suivre nos affaires." Les réservations s'effondrent dès que de nouvelles réglementations de quarantaine ou de nouvelles zones à risque sont déterminées. "Les développements actuels sont un cauchemar en termes de planification des vols".

Marianne Janik, PDG de Microsoft Suisse, s'est montrée plus positive. "Le coronavirus nous a appris combien il était important de travailler sur la base de données", a-t-elle déclaré. Les citoyens peuvent gérer des données et des scénarios, qui pourraient être utiles pour la crise climatique. À l'avenir, Microsoft fournira à ses partenaires des outils pour les aider à prendre de meilleures décisions sur la base de données. L'entreprise technologique veut également devenir climaneutre d'ici 2030.

Les entreprises sous-estiment les souhaits de leurs parties prenantes

Bastien Girod, directeur du développement commercial au Pôle Sud et conseiller national Vert, a appelé les entreprises à faire comme Microsoft. "Les entreprises devraient s'intéresser à toutes leurs parties prenantes, et pas seulement aux actionnaires." Dans chaque groupe de parties prenantes, a-t-il dit, il y a des acteurs qui exigent que les entreprises réduisent leurs émissions à zéro. "Et c'est une chose que les entreprises sous-estiment souvent."

Chez Swiss Re, un certain mouvement semble avoir eu lieu à cet égard. Le réassureur veut un portefeuille d'investissement totalement climaneutre d'ici 2050. Avec des investissements en capital d'environ 130 milliards de francs suisses, ses décisions d'investissement ont un certain poids. "La crise climatique est un risque qui évolue lentement. Ces risques sont souvent masqués par des risques plus graves, tels que le COVID19 ", a déclaré Nora Ernst, Senior Sustainability Risk Manager chez Swiss Re. Cette année, par exemple, l'indice de résilience - qui décrit la capacité d'une économie à se remettre d'un choc - a chuté de près de 20% dans le monde entier parce que les réserves financières de divers marchés ont diminué. "Nous avons probablement tous sous-estimé l'ampleur de la crise et la portée des mesures", a déclaré M. Ernst. Néanmoins, son entreprise s'en tient à son plan zéro émission nette. "Les transformations sont douloureuses sur certains marchés et donnent lieu à de nombreuses discussions avec nos clients. Mais cela montre que nous ne nous contentons pas de faire de l'éco-blanchiment.

Faire cavalier seul met en péril les solutions internationales

Les intervenants ont convenu que la Suisse était un acteur mineur et ne pouvait pas résoudre seule le problème du climat. Thomas Klühr a également mis en garde contre le fait de faire cavalier seul, qui pourrait produire un trafic détourné dans l’aéronautique ou mettre en danger les solutions internationales. Marianne Janik, patronne de Microsoft Suisse, voit cependant des avantages évidents dans la petite taille de la Suisse et dans les ressources universitaires dont elle dispose : "Ici, les choses peuvent être testées plus rapidement, mais elles doivent ensuite être déployées dans le monde entier. La crise sanitaire prouve que nous en sommes capables, déclare Nora Ernst : "Cela me paraît positif que nous serrions les coudes et que nous prenions des mesures lorsque c'est nécessaire.